20 Jahre Projektmitarbeit – Wir sagen Danke an Herrn Kilian
Zum Ende des Jahres 2021 verabschiedeten Nicole Munk, Geschäftsführerin der SYNERGIE PERSONAL Deutschland GmbH, der Niederlassungsleiter in Karlsruhe, Volker Knittel und seine Teamkolleginnen, den langjährigen Projektmitarbeiter Herrn Kilian.
Was bewegt einen Mitarbeiter 20 Jahre der SYNERGIE Deutschland GmbH als Projektmitarbeiter im Bereich Elektroinstallation treu zu bleiben und nach 43 Projekteinsätzen den Sprung in die Festanstellung zu wagen?
Arbeitnehmerüberlassung – Ein Lebensmodell
Mehr als 20 Jahre hatte der gelernte Elektroinstallateur der Festanstellung als Projektmitarbeiter bei der SYNERGIE Personal Deutschland GmbH und den mit der Arbeitnehmerüberlassung verbundenen Vorteilen den Vorgang gegenüber anderen Beschäftigungsverhältnissen eingeräumt.
In seinem Lebensmodell fühlte er sich in diesem Arbeitsverhältnis gut aufgehoben. Auf der einen Seite hatte er die Sicherheit eines festen Arbeitgebers, auf der anderen Seite reizten ihn die immer neuen Aufgaben, die neuen Kollegen, die wechselnden fachlichen Herausforderungen und sich ändernden Umgebungen bei den verschiedenen Projekteinsätzen.
SYNERGIE – Mehr als ein Arbeitgeber
Bei SYNERGIE schätzte er die interessanten Kundenprojekte, seine Einsätze im Tagespendelbereich, die faire Bezahlung aber auch die Nähe der Niederlassung zu seiner Heimatadresse und die langjährigen, vertrauensvollen Beziehungen zu den Personalberatern. Für ihn Mehrwerte, die ihn das ein oder andere „Übernahmeangebot“ haben ablehnen lassen, wie er bei seiner Verabschiedung betonte.
Offene Stellen
Festanstellung nach 43 Einsätzen
Bei seinem letzten Projekteinsatz hat der Fan von alten Lokomotiven sich nun entschieden, doch seine „Weichenstellung“ zu ändern und das „fachliche Wanderleben“, wie er seinen bisherigen Berufsalltag bezeichnet, gegen einen Industriearbeitsplatz „mit einem festen Dach“ über dem Kopf einzutauschen und sich von den mobilen Einsätzen auf den unterschiedlichen Baustellen zu verabschieden. Zum 1. Dezember 2021 wechselt er nach 43 Projekteinsätzen in eine Festanstellung.
Wir sagen danke – für 20 Jahre Treue, 43 erfolgreiche Projekteinsätze und ein partnerschaftliches Miteinander.
Digitalisierung im Personalbereich, „neudeutsch“ auch Arbeit 4.0, die „Generation Y“ und ihre Anforderungen an die Arbeitswelt, aber auch klassische Themen der Personalarbeit z.B. rund um Arbeitsrecht, Mitarbeiter-Gespräche, Gehaltsabrechnung oder das an Bedeutung gewinnende Gesundheitsmanagement standen bei der diesjährigen „Personal Süd“ im Mittelpunkt.
Auf Süddeutschlands größter Personalfachmesse haben sich über 5.000 Personalverantwortliche in Stuttgart über aktuelle Themen aus dem Bereich informiert. 315 Aussteller präsentierten ihre Lösungen und diskutierten bei Vorträgen und Podiumsdiskussionen topaktuelle Entwicklungen in der Arbeitswelt.
Wir waren nicht nur als Aussteller vor Ort, sondern haben uns nach interessanten Themen und Trends umgeschaut und unsere persönlichen Eindrücke und einige Impulse für Sie hier zusammengefasst.
Recruitierung weiterhin entscheidend für erfolgreiche Unternehmen
Die freien Bewerber auf dem Markt werden weniger, das Recruiting komplizierter – darin waren sich Aussteller und Besucher weitgehend einig.
Einen großen Platz auf der Messe nahmen daher auch die klassischen Jobbörsen ein – die reichweitenstärkste „klassische“ Jobbörse stepstone mit rund 12 Mio. Besucher monatlich, Jobware, yourfirm & Co. -, stellvertretend für rund 2.500 in Deutschland vorhandene, teils auch sehr spezialisierte Stellenbörsen. Entscheidend für die Auswahl der geeigneten Börse ist so – neben dem Budget – für ein optimales Preis-Leistungs-Verhältnis die genaue Kenntnis der Zielgruppe und der Abgleich mit den zahlreichen Partnerbörsen der großen Generalisten. Soll die Stelle auch auf der Online-Jobseite der Badischen Zeitung in Freiburg erscheinen oder lieber auf ingenieur-jobs.com? Dann macht eine entsprechende Schaltung in der damit kooperierenden Jobbörse oder ggf. auch direkt auf dem Nischenportal zu einem günstigeren Preis und bei geringerer Reichweite Sinn.
Ebenso groß war der Nachbarstand der klassischen Stellenbörse, die Jobsuchmaschine „indeed“ – reichweitenstärkstes Jobportal in Deutschland und eine ausgewiesene Marktmacht, an der Personaler in der Rekrutierung nicht vorbeikommen. Indeed, genauso wie Wettbewerber wie kimeta, jobrapido, jobisjob und andere Metajobsuchmaschinen, bringen nicht nur den stepstone’s einen Großteil ihrer Reichweite, sondern auch den Karriere-Webseiten der Unternehmen – im Mix der Rekrutierungstools sind diese Portale schon seit einigen Jahren nicht mehr wegzudenken.
Der Trend im E-Recruiting geht zum „Programmatic Job Advertising“. Hinter dem komplizierten Namen verbirgt sich nichts anderes als das, was im Bereich Online-Marketing bei Produkten längst verbreitet ist. So wie Amazon dem Käufer aufgrund seines bisherigen Kaufverhaltens in Kombination mit statistischen Werten ähnlicher Konsumenten auf der eigenen Plattform aber genauso in Partner-Netzwerken, auf Facebook etc. Produktvorschläge unterbreitet, wird dies künftig auch im Jobbereich möglich sein. Intelligente Recruitingtools ermitteln statistisch wahrscheinliche demografische Daten und Verhaltensmuster der gewünschten Bewerber-Zielgruppe und sorgen für die Direktansprache eines (latent wechselwilligen) Einkäufers nicht nur im redaktionellen Umfeld von „Beschaffung aktuell“ online, sondern auch auf der Website seines Lieblingssportvereins. Zukunftsmusik?! Nein, schon heute technisch möglich und aktuell in der Umsetzung.
Digitalisierung schreitet voran: Vernetzung wird in der Personalarbeit wichtiger
„Das ist ja eher eine IT- als eine Personalmesse“ – so der Eindruck vieler Besucher und auch des SYNERGIE-Teams. Ob Bewerbermanagement-System, Talent-Pool, Zeiterfassung, Rekrutierungstools, aber auch Lösungen für softwaregestützte Mitarbeitergespräche – zahlreiche Anbieter von Webtools und Software präsentierten sich auf der Personal Süd. Vom vollintegrierten System, das alle Prozesse im Personalbereich komplett abdeckt, bis zu Nischenanbietern für einzelne spezielle Themen wurde viel geboten.
Auch die Keynotes beschäftigten sich mit digitalen Personalprozessen: „Digitale Transformation – wie die „Generation Netzwerk“ die Arbeitswelt verändert“, „Innovation@HR – mit selbstorganisierten Teams Potenziale entfalten“ oder „Digitalisierung jetzt! Wie Sie Ihr Unternehmen in die Zukunft führen“ sind nur drei der Vorträge zu diesem Themenkomplex. Unter letzterem Titel sprach die Digitalstrategin Carolin Desirée Töpfer: „Die IT und das Thema Daten werden in Zukunft eine ganz massive Rolle einnehmen; sie wird ins Zentrum der Unternehmensorganisation rücken.“ Während Start-ups ohne „Altlasten“ im Datenbereich, mit modernen Geschäftsmodellen und einer homogenen Altersstruktur starteten, müssten KMU an genau diesen Stellen Widerstände überwinden.
Nicht nur in Bezug auf Prozesse in Personalbeschaffung und -management schreitet die Digitalisierung voran, auch in der Personalentwicklung eröffnen sich neue Chancen. Über den Einsatz von Social Media in der PE oder mobile Learning diskutierten die Experten.
Offene Stellen
Mitarbeiter binden und Arbeitskraft ehalten
Durch die zeitgleich stattfindende Corporate Health Convention stand vor allem das Thema Gesundheitsmanagement auch prominent auf dem Programm – ein Viertel der Messehalle war mit Ausstellern aus diesem Bereich besetzt. Stress und als Folge BurnOut und entsprechende Präventionsangebote bspw. der Krankenkassen oder der Deutschen Rentenversicherung waren genauso Thema wie zunächst ganz einfache Ansätze z.B. von Fruitful Company.
Diese Tipps und Highlights haben uns unsere Gäste am Stand gegeben
- Augen Gymnastik: Was auf den ersten Blick
nicht besonders aufregend ist, soll besonders für „Bildschirm-Täter“ wichtig sein: Nicht nur den ganzen Tag geradeaus auf den PC schauen, sondern öfter mal die Augen bewegen. - Fahrradfahren am Arbeitsplatz: Nein, dazu müssen Sie kein Pizzabote werden. Dieser Hersteller in der Corporate Health Convention hat auch Fahrräder quasi als Bürostuhl im Angebot. Leistung auf allen Ebenen.
- Und nochmal sportlich: Statt Firmenfahrzeug zum Dienstfahrrad – zum Beispiel mit dem Aussteller lease-a-bike.
Download interessanter Vorträge und Unterlagen
- Vortrag zu Job-Multiposting 2.0 – Christian Neudecker, GermanPersonnel eSearch GmbH
- HR-Studien von stepstone auf der Personal Süd
- Leitfaden Mitarbeitergespräche aus dem Infoheft „Mitarbeitergespräche im Mitarbeiterlebenszyklus“ von sage
- Unternehmenskultur = performance Kultur, Vortrag rund um Mitarbeiterfeedback von Sarah Bohlmeier, teambay GmbH
Weitere Impressionen finden Sie auf Facebook unter dem Hashtag #PSued17.
Strahlend kommt der Kollege morgens ins Büro, mit einem Lächeln setzt sich der Bewerber beim Vorstellungsgespräch, gut gelaunt begrüßt der Verkäufer seinen Kunden. Gute Laune ist ein Erfolgsfaktor. Aber warum ist das so und wie können Bewerber, Mitarbeiter und Führungskräfte das nutzen?
Gute Laune macht sympathisch
Im Vorstellungsgespräch zählt er: der erste Eindruck. Mehr als alle gesagten Worte, beeinflusst die nonverbale Kommunikation die Entscheidung für oder gegen einen Kandidaten. Die gute Laune des Bewerbers führt zu Sympathie beim Gegenüber und verstärkt optimalerweise den positiven Eindruck des Gesagten.
Der Psychologe Chris Robert (Universität Missouri-Columbia) hat sich zum Beispiel intensiv mit dem Thema „Humor am Arbeitsplatz“ beschäftigt und kommt u.a. zu dem Ergebnis: Lustige Menschen, die Optimismus im Job verbreiten, steigern ihr Ansehen im Unternehmen enorm, Kollegen und Vorgesetzte erinnern sich häufiger an sie und sie werden öfter weiterempfohlen als andere. – Ein unschätzbarer Vorteil für Bewerber in jedem Vorstellungsgespräch.
Gute Stimmung macht auch Unternehmen attraktiv
Die Wissenschaftler Adrian Gostick und Scott Christopher haben in einer Studie mehr als eine Million Angestellte dazu befragt, was diese motiviert oder was einen Arbeitgeber attraktiv macht. Eine der wichtigsten Erkenntnisse: Die Menschen mögen Betriebe umso mehr, wenn in diesen häufig gelacht wird. Also liebe Personaler-Kollegen: Im Vorstellungsgespräch kommt es nicht nur auf die gute Laune und positive Ausstrahlung des Bewerbers an.
Gut gelaunte Menschen sind leistungsfähiger
Universität von Toronto. Drei Gruppen von Probanden werden vom Psychologen Adam Keith Anderson untersucht: Die erste Gruppe wurde mit Musik in eine gute Stimmung versetzt. Die zweite Gruppe bekam traurige Musik zu hören, während die Kontrollgruppe über geografische Fakten etwas zu lesen bekam. Danach lösten die Teilnehmer Aufgaben. Die erste Gruppe, welche zuvor in eine gute Stimmung gebracht wurde, zeigte deutlich bessere Ergebnisse bei der Aufnahme- und Analysefähigkeit.
Nicht zuletzt wegen der vielen positiven Effekte gibt es seit ein paar Jahren das Berufsbild des „Feel Good Managers“, auch in ersten deutschen Unternehmen. Weil sich die Einstellung des Mitarbeiters – die natürlich nicht nur von der eigenen guten Laune, sondern auch von den Kollegen, Arbeitsklima etc. abhängt – direkt auf die Leistungsfähigkeit auswirkt.
Aber man kann doch nicht nur gut gelaunt sein
Das stimmt, ist aber auch nicht nötig. Entscheidend ist der Anteil an positiven Gedanken: Die Wissenschaftler Barbara L. Fredrickson und Marcial Losada von der University of Carolina haben berechnet, dass ein positiver Quotienten von mindestens 3 : 1, also drei positive auf ein negatives Gefühl, ausreicht für eine positive Grundeinstellung. Und wie verbessert man den Anteil an Positivem, falls nötig?
Erwiesenermaßen wird die Ausschüttung von Glückshormonen, wie Serotonin und Endorphine, durch regelmäßige Bewegung und Sport aktiviert. Auch (Tages-/Sonnen-)Licht ist ein „Glücklichmacher“. Auch bestimmte Lebensmittel machen gute Laune, vor allem die mit einem hohen Anteil an der Aminosäure Tryptophan. Dazu gehören zum Beispiel Bananen, Avocados, Feigen, Haferflocken, Parmesan und diverse Nüsse. Und auch (die richtige) Musik wirkt sich positiv aus.
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Ach übrigens , noch eine gute Nachricht für alle, die heute nicht gut gelaunt sind:
Im oben erwähnten Test von Anderson in Toronto hat sich herausgestellt, dass die schlecht gelaunten Probanden aus Gruppe 2 (traurige Musik) im Konzentrationstest besser abgeschnitten haben und sich bei einzelnen, einfachen, wiederkehrenden Tätigkeiten weniger ablenken ließen. Falls Sie also heute schlechte Laune haben, machen Sie doch einfach mal etwas Monotones, z.B. die Ablage im Büro oder Inventur.
Und nehmen Sie nach erfolgreicher Fertigstellung der hochkonzentrierten Tätigkeit an unserem Gewinnspiel auf Facebook teil (ab 10.01. bis 15.01.2017, 20 Uhr), um für mehr Musik und gute Laune zu sorgen.
Am 19.09.1996 hatte Leonid Kinsvater bei SYNERGIE in Karlsruhe seinen ersten Arbeitstag. Das ist jetzt 20 Jahre her und in dieser Zeit hat sich viel verändert: aus dem badischen Personaldienstleister mit zwei Standorten in Pforzheim und Karlsruhe ist ein überregionales Unternehmen mit Standorten in ganz Süddeutschland geworden. In der Arbeitnehmerüberlassung gab es zahlreiche gesetzliche Reformen, ein Tarifvertrag wurde eingeführt und die Branchenzuschläge. Aber eines hat sich in den letzten 20 Jahren nicht verändert: Leonid Kinsvater geht zuverlässig und dabei immer freundlich und positiv seiner Arbeit nach.
„Ich habe immer gut Anschluss gefunden“
Der heute 56-jährige Elektrotechniker hat in seiner SYNERGIE-Laufbahn schon viele Unternehmen mit seinem Wissen unterstützt. Über 40 waren es an der Zahl – so viele, dass SYNERGIE-Geschäftsführerin Nicole Munk einen Spickzettel braucht, als sie mit dem Jubilar bei seiner Feier auf die vergangenen zwei Jahrzehnte zurückblickt. Von Tageseinsätzen, Montage auf Baustellen bis zu langfristigen Projekten ist alles dabei. Er habe meistens schnell Anschluss bei den Kollegen der Stammbelegschaft gefunden, so Kinsvater, der jahrelang regelmäßig Badminton spielte: „Unter Sportlern ist es einfach und man hat schnell ein gemeinsames Gesprächsthema.“
Geplante Höchstüberlassungsdauer schadet Mitarbeitern und Unternehmen
In seinem aktuellen Einsatz ist Kinsvater bereits seit mehreren Jahren und fühlt sich dort sehr wohl. Dementsprechend kritisch verfolgt er aber auch die Debatte um die geplante Höchstüberlassungsdauer: „Wenn doch alles passt, man sich gut eingearbeitet hat und sich mit den Kollegen gut versteht: wieso sollte man dann aus einem Unternehmen rausgeholt werden“, fragt der erfahrene Elektrotechniker.
„Auch der Einsatzbetrieb ist sehr zufrieden mit Herrn Kinsvater und seiner Arbeit“, freut sich Volker Knittel, Niederlassungsleiter bei SYNERGIE in Karlsruhe. „In diesem Fall haben wir unser Ziel, den passenden Mitarbeiter ins richtige Unternehmen zu bringen, zu 100 Prozent erreicht.“ Nicole Munk ergänzt: „Es wäre schade, wenn solche Erfolgsgeschichten aufgrund praxisferner gesetzlicher Vorgaben wie sie in der aktuellen AÜG-Reform vorgesehen sind, nicht mehr möglich wären.“ Gefragte Fachkräfte mit einem großen Wissen und ggf. entsprechender Einarbeitungszeit würden in der Praxis oft länger in einem Projekt benötigt als die geplanten 18 Monate.
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Grund zur Freude: „Ich gehe mit SYNERGIE in Rente“
Leonid Kinsvater (Foto: Mitte) stößt währenddessen mit den Kollegen auf die vergangenen 20 Jahre an und freut sich über die Jubiläums-Präsente. Wir freuen uns sehr, einen so tollen Kollegen wie Sie, Herr Kinsvater, über so viele Jahre bei uns zu haben“, gratuliert Nicole Munk (Foto: rechts) in einer kleinen Feierrunde.
Und noch zwei Personen haben Grund zur Freude: Kinsvaters Ehefrau, der der Jubilar seinen Blumenstrauß weiterschenken wird, und Niederlassungsleiter Volker Knittel (Foto: links), der mit Leonid Kinsvater weiterhin einen treuen, zuverlässigen, qualifizierten und engagierten Mitarbeiter in seinem Team haben wird.
Denn der Jubilar verabschiedet sich „bis zum nächsten Jubiläum in 5 Jahren“ – das möchte er noch feiern, bevor er dann mit SYNERGIE in Rente geht.